第一步：企業(yè)內部成立工作小組，選擇合適人選作為管理者代表，組長(cháng)可由管理者代表單人，選擇內審人員。
第二步：選擇合適的認證公司，可通過(guò)同行業(yè)企業(yè)口碑、認證機構排名等方式選擇，較好是通過(guò)同行業(yè)口碑選擇（認證公司的審核人員會(huì )有一定的經(jīng)驗，且相對符合實(shí)際需求）。
第三步：聯(lián)系認證公司人員進(jìn)行前期培訓、指導體系文件建立：包括標準的講解、體系建立的流程、方法、體系文件的策劃等方面。
第四步：管理者代表組織發(fā)動(dòng)全員參與：發(fā)布通知、組織培訓，讓大家對體系有一定的認知。
第五步：企業(yè)內部組織初次評審（可在認證公司人員的指導下完成）
第六步：內審完成后，總結各方面存在的問(wèn)題以及審核過(guò)程發(fā)現的不符合項，雙方約定外部審核的時(shí)間。

第七步：認證機構外部審核，通過(guò)評審，發(fā)證。

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